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绩效管理委员会第二次会议

浏览量: 发布时间:2017-04-19

绩效管理委员会第二次会议

    4月18日,广州市中西医结合医院绩效管理委员会在医院附属楼二楼会议室顺利召开第二次会议。参会人员有刘瑞华院长、刘志军副院长、医务科陈小平主任、药学部王叶茗主任以及各位委员。为了迎接三甲复审,做好复审工作,绩效管理委员会将三甲评审细则中的1.3点—如何将发挥中西医结合特色优势和提高中西医结合临床疗效纳入科室综合考核—作为讨论的主题。

    为了提高讨论的效率效果,绩效管理委员会各委员在会前进行了相关学习。刘志军副院长作为会议主持人,一开始就给大家抛出讨论的主题,在不久未来取消药品加成,促使医院更加看重科室的中药管理与中医治疗手段。如何选择中医特色考核指标是这次会议讨论的重点。有的委员指出,每个科室都有优势病种,可以从优势病种的中医治疗项目着手;有的委员指出,可以参考北京市中西医结合医院考核指标,给每一个中医治疗项目定分值;有的委员指出考核要考虑中医治疗项目的种类与规模,既要看数量也要看质量。委员各抒己见,会场气氛活跃。最后,刘瑞华院长总结发言。     刘院长指出,要汇总现行中西医结合特色优势的措施,发布出来,让员工知道,才能引导员工往医院的方向走。规范现行措施的名称。摸底汇总现行中西医结合特色指标的数量与规模,选择部分项目进行重点考核,而不是所有中医治疗项目都拿进来??梢源诱砸皆嚎己酥副甑囊蠼蟹纸?,鼓励临床使用中药,提高非药物治疗比重,选择时候宜少不宜多,3-5个即可,宜粗不宜细??梢匝∪∮写硇缘目剖?,例如针灸康复科,选择像针刺、灸法有特色的中医治疗项目,以点带面。

    最后,绩效管理委员会决定先进行摸底调查临床科室现行进行的中医操作项目,然后再讨论考核。(通讯员:吴春晓)


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